1、主管行政和人力资源管理，并依据公司发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划； 2、建立并完善的行政管理体系和人力资源管理体系； 3、向分管领导提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平； 4、依据公司进展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业进展规划，实现公司人才优化配置； 5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司进展供应合理化根据； 6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工分散力； 7、制定并组织实施行政后勤管理进展规划、实施流程、规章制度； 8、有效管理部门预算费用，拟定部门工作目标和打算、监督和检查状况。 9、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，规范化。 10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、进展战略和经营打算制定公司的人力资源打算。 11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作打算，按月做出预算及工作打算。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求打算审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 12、负责验厂工作的管理和对接，保障验厂工作的有序开展和通过。 13、其他领导安排的工作及任务。
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